viernes, 31 de enero de 2014

Otra vez la pesadilla del Art. 41 AHORA TOCAN LAS COMISIONES



La mayoría absoluta en nuestro sector en general, y en nuestra empresa en particular, de fasga y fetico, ha supuesto la pérdida constante de derechos que conquistamos los sindicatos de clase junto con la democracia. CCOO luchamos por recogerlos en Convenios que ya no quedan ni en la memoria de los más antiguos.

Nos han argumentado la bondad de las medidas esgrimiendo siempre el compromiso de mantener el empleo. Medidas que la plantilla no hemos visto, pero si vemos el desplome del empleo como si de un ERE se tratase, puesto que la plantilla media de El Corte Inglés en 2008 era de 97.389 personas y en 2012 se ha quedado en 86.482, más de 10.000 personas menos en cuatro años. Todo ello mediante el convenio o gracias a los art. 41, SIEMPRE ratificados en la empresa gracias a esa mayoría. A los trabajadores y trabajadoras se nos ha obligado a sacrificarlo TODO, y entre ello:

- Las categorías profesionales; con la polivalencia y la carga de trabajo a la que ahora tenemos que hacer frente

- El poder adquisitivo de nuestro sueldo, primero la congelación de la antigüedad y luego la del salario, y ahora reducido con el aumento de jornada por el mismo sueldo.

- La jornada; el cierre se ha ido alargando hasta las 22:00 horas y en determinadas campañas hasta las 23:00 ó 24:00. La jornada habitual nos la han convertido en irregular, con días maratonianos de 9 horas, que cada vez son más en nuestros calendarios; los descansos de calidad desaparecen; la jornada anual ha aumentado en 28 horas ………

- El 100% del salario cuando estamos de baja por enfermedad.

- El comedor de personal, desaparecido como bien social, nos subieron los precios a cifras de “lujo”, aceptando luego su completa eliminación para no perder la posibilidad de comer.

- El personal más antiguo, el derecho a no trabajar en domingo. Y, además, obligado a hacerlo ahora GRATIS.

Y hemos dicho TODO, porque ahora la empresa abre otro 41 destinado a modificar las COMISIONES INDIVIDUALES. Empezaron el año pasado en la División 22 con un sistema de venta y retribución colectivo que a estas alturas no se sabe cómo ha ido, y ahora nos toca al resto de la plantilla.

Antes de la primera quincena de febrero, como mucho, todo se habrá consumado. CCOO os iremos informando del desarrollo de las reuniones, y os anticipamos las líneas básicas de la propuesta que ha puesto la empresa sobre la mesa:

-Habrá una VENTA MINIMA, a determinar, por la que NO cobraremos comisión.

-Superado ese tope, se establecerán “factores de progresividad”, tipo División 22.

-El incentivo a pagar a cada persona se calculará en base a la PRESENCIA efectiva sobre el total de horas de la jornada mensual.

La dirección de El Corte Inglés ha considerado que era necesario poner fin al sistema de incentivos individual que teníamos porque llevaba más de 30 años en funcionamiento.

PONERLE FIN A LA MAYORÍA SINDICAL QUE LLEVA ENQUISTADA EN LA EMPRESA ESOS MÁS 30 AÑOS NOS TOCA A NOSOTROS Y NOSOTRAS.

¡REACCIONA! ORGANÍZATE Y LUCHA


jueves, 30 de enero de 2014

Constituida la mesa negociadora del II plan de igualdad de El Corte Inglés

El pasado viernes 24 de enero se constituyó la Comisión, como paso previo a la negociación de un nuevo Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en El Corte Inglés.

En la reunión se acordó el número de miembros que formarán parte de la Comisión y se estableció un calendario. En primer lugar para la entrega de las primeras propuestas sindicales, con un guión de contenidos y líneas de actuación, hasta el 28 de febrero, y para la celebración de la primera reunión de negociación el día 12 de marzo.

Antes del 12 de marzo, cada sindicato debe enviar a la empresa un documento con las propuestas que desea incluir en el nuevo texto.

Desde CCOO pensamos que es necesario actualizar el plan de igualdad para adecuarlo a las nuevas demandas sindicales que en materia de igualdad se están negociando en el sector.

Al plan anterior de 2008 le faltan indicadores y compromisos concretos en temas como la promoción, la difusión de vacantes o la igualdad salarial, entre otros. Hace falta también incluir nuevos capítulos en materia de salud laboral y violencia de género.

martes, 21 de enero de 2014

LA EMPRESA QUIERE MODIFICAR EL SISTEMA INDIVIDUAL DE COMISIONES


No somos videntes pero... esta viñeta la publicamos
cuando se modificaron las comisiones en la División 22
Por si no tenían suficiente con el robo perpetrado al personal de El Corte Inglés con la firma del Convenio Colectivo, la empresa y sus sindicatos afines están planeando modificar el sistema de percepción de comisiones de todo el personal para quedarse con parte de la comisión que generamos. Esto se desprende de las reuniones que durante dos meses hemos mantenido en el Comité Intercentros y donde la empresa ha puesto encima de la mesa las siguientes cuestiones:

.- Trasladar a las divisiones 6 y 9 (juventud chicas y señoras) el sistema colectivo de comisiones implantado en la división 22; es decir, implantar un umbral mínimo o venta mínima por la que no se percibirían comisiones.

.- En el resto de divisiones se quedaría la comisión de manera individual, pero también se le impondría una venta mínima (algo parecido a Hipercor) que no generaría comisión alguna.

.- Modificar el sistema troncal existente en el departamento de cafetería y estudiar la viabilidad de que este personal siga teniendo la comida gratis.

.- Implantar, de forma “voluntaria” para el personal, una RETRIBUCIÓN FLEXIBLE, por la que parte del salario nos lo puedan pagar mediante tickets de restaurantes, de seguros médicos o de guarderías.

Desde Comisiones Obreras hemos trasladado a la empresa el malestar existente en la plantilla ante las continuos retrocesos de las condiciones laborales y sociales que venimos padeciendo y, lejos de aceptar estos nuevos recortes en el sistema de comisiones, hemos manifestado que ya es hora que se incentive a otros colectivos como Administración, Supermecardo, Caja, Mantenimiento, etc. que los tratan como si trabajasen en otra empresa.

Por otra parte también les hemos manifestado que desde Comisiones Obreras apoyaríamos un cambio en el sistema de percepción de comisiones por venta (tanto individual como en el colectivo) pero que no perjudicara al personal y le hemos puesto como ejemplo el sistema de reparto de comisiones empleado en la campaña de juguetes y libros de texto, donde la inmensa mayoría del personal está de acuerdo y no se sienten perjudicados.

La pelota está ahora en el tejado de la empresa y sólo les queda la apertura de un nuevo Art. 41 para poder modificar las condiciones del personal. Ahora sólo os hacemos una pregunta: ¿Apoyarán Fasga y Fetico a la empresa y lo firmarán?


EN EL CORTE INGLÉS HACE TIEMPO YA QUE FALTA UN GAMONAL